加入一家新公司感觉就像开学的第一天。不知道WiFi密码,也不知道浴室在哪里 – 我们都去过那里。为了消除这些新员工的紧张情绪,很容易提供帮助,让新员工尽可能轻松地加入您的业务。

什么是入职培训,为什么它很重要?

确保员工满意比以往任何时候都更加重要。有兴趣、个人投入并在工作中感到受到重视的员工更有可能停留更长时间,表现得更好。

在每一次员工体验中,都有一些点比其他点更令人难忘和有意义。这些参与成败点被称为重要时刻 – 你猜对了 – 入职就是其中之一。

通过深思熟虑地引入新员工,您可以为敬业、自信和充实的员工队伍奠定基础。这反过来又有助于您的员工关心您的公司 – 双赢!这都是构成优秀公司文化的一部分。

以下是7个提示,可帮助您为新员工提供积极的公司文化…

1) 打破粘合剂

毫无疑问,您的员工会有很多问题。但它们可能不会在最方便的时候出现。这就是为什么一个充满有关办公室的有用信息的活页夹是入职培训的关键部分。

用方便的参考资料填充它,说明他们的工作角色和一般的公司,以表明你关心他们感到舒适。

贵公司的杀手活页夹应包括:

  • 印在传单上的办公室地图,突出显示了重要位置 – 例如厨房,会议室和下午叮叮当当的电话时最好的自动售货机。
  • 明信片上有他们部门人员的照片,以及一些关于他们的有趣事实。这使得记住名字变得更加容易,并有助于激发同事之间的对话。
  • 标有公司郊游和会议的日历。(必须知道办公室欢乐时光是什么时候!
  • 该地区有趣活动的地图 – 喜剧俱乐部,一流的餐厅,约会之夜酒吧和酒吧测验。
  • 您的使命宣言,印在公司信笺上。
  • 个性化的欢迎信

 

2)带上你的赃物

没有什么比定制礼物更能表达欢迎了——所以你需要下雨。欢迎您的员工,就像VIP一样,他们穿着公司T恤,信笺,贴纸,杯子,名片 – 无论他们向他们展示您的品牌是什么。

除了慷慨大方,给新员工一个铁铸的借口向他们的朋友吹嘘之外,在你的入职组合中添加商品也是让你的新员工熟悉公司文化的明智方法。他们会更符合你的品牌和价值观,从第一天起就觉得自己是公司的一部分。

以设计为重点的品牌?投入一些物品,向新员工表明您的公司认真对待伟大的设计。

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3)帮助他们获取新知识

在新的地方开始工作是最陡峭的学习曲线之一。新员工的大脑在最初的几周内会充斥着事实、印象和想法。这就是为什么为他们提供处理,捕获和排序大量新信息的工具非常重要的原因。

一种巧妙的方法是 使用定制 精装笔记本。品牌笔记本不仅是一个非常甜蜜的补充,它也是你的新员工写下他们正在学习的东西的理想场所 – 把它看作是一个专门用于入职知识的地方。

在最初的几周里随身携带它之后,一旦他们安顿下来,他们将能够回顾它,并反思他们已经走了多远。

MOO导师欢迎新员工

4)进行介绍

成为新人最可怕的部分之一就是结识新同事。通过做一些介绍,使这个过程对你最近的招聘来说更容易一些。

一种方法是让新员工写一些关于他们自己的信息,并在第一天之前发送给你。根据你的公司文化,让他们给出一些有趣的事实,以及他们为来到公司而感到兴奋的原因。

然后,在新员工到达之前,为团队中的每个人分发姓名标签,并在公司信笺抬头上向他们发送新队友的介绍。

因此,人们会知道期待一个不同的面孔,而新员工的简历可以成为破冰船的方便来源。此外,可以避免尴尬的交换”你又叫什么名字?”。

作为姓名标签的替代方案,为什么不在传单或信笺上为新员工绘制或设计桌面地图?对于每张办公桌,添加该人的姓名和职位,以及方便的信息,例如”向Duncan询问任何文具请求”或”Hannah是3楼的Excel向导”。

 

5) 发布密码

在办公室里挂传单,只要密码或访问代码有些混乱。毕竟,新员工不能随身携带活页夹。方便的信息包括:Wi-Fi密码,会议室登录名,浴室代码和打印机说明。

奖励:在公共区域也大胆地发布您的品牌宣言,以便您的公司价值观响亮而清晰。

6)使用你的导师

对于好友系统来说,没有人会太老。通过将新员工与更成熟的员工配对,您可以确保更顺利地过渡到公司。毕竟,入职培训不会仅仅因为第一天(终于)结束了就结束了。导师可以回答新手的问题,因为他们在接下来的几个月里安顿下来,并把他们介绍给办公室里的更多人。

如果您的新员工最近搬到了该地区,并且仍在形成他们的朋友网络,这种关系尤其有用。导师可以邀请参加派对,建议在该地区进行有趣的郊游,并推荐好的家具场所来装备他们的新家。

 

7) 获取反馈

想知道您的新员工是否安顿好?简单 – 只需询问。入职调查是了解员工真实感受的有用工具,因为它们有助于避免诚实的观点被新经理的礼貌或积极本能所笼罩。

使用入职调查与新员工一起了解他们与您一起度过的第一天的情况,以及公司在招聘过程中的表现,包括招聘广告、面试和申请流程。然后,您可以使用他们的反馈来帮助改进您的入职流程。